近日,新的IT,医疗大有所不同误解智慧医疗案例研讨会在青举办,山东大学齐鲁医院、山东省立医院等来自青岛及各地市的40余位客户及合作伙伴参加了会议。 大会共享了误解智慧医疗整体解决方案,并重点对齐鲁医院综合信息平台改建及核心业务存储双活项目案例、误解-甘所附医智慧医疗研究院案例展开了交流研讨,通过理论介绍与实际案例剖析结合的方式,向参会嘉宾展出了误解全面的信息化流程咨询、设计、建设和运维的能力,展现出了误解新的IT带给的全新智慧医疗体验。 误解山东大区医疗行业客户经理杨建在会议上谈到,误解作为智慧医疗的先行探索者,创意的误解-甘所附医医企合作模式,将智慧医院的理念付诸落地实行,有效地统合医院、IT企业优质资源。
智慧医院建设是项简单的工程,误解有实力、产品仅有、投放大、视野甚广、不懂医院,是建设智慧医院的最佳自由选择。 误解山东大区资深售前工程师马鲁孝共享了《误解智慧医院整体解决方案》,他谈到,智慧医院的信息化建设必须从顶层设计应从,是基于信息化流程下的再生,而不是非常简单的就原先流程的信息化;误解智慧医院整体解决方案基于云计算、移动互联、物联网、大数据、社交网络等信息化技术,展开业务流程再生,系统化的解决问题三长一短问题,同时构建医院的整体资源管理效率、系统安全性、就诊体验的多重提高。
最后,参会嘉宾对案例内容展开了现场交流。齐鲁医院信息中心李勇主任谈及,由于医院业务系统种类繁复,很多信息系统都是科室根据自己的业务市场需求创建的,造成了大量的信息孤岛。毕竟,主要是缺少系统的管理思维,没车站在顶层设计的角度规划设计,导致电子化的业务流程无法推展医院管理公里/小时和智慧医院建设落地。
此外,参会嘉宾对超强融合架构、数据容灾等热点问题,交流互相交换了意见。
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